Het ligt niet aan je strategie, maar aan het verhaal van waaruit je kiest
Je strategie of plan klopt op papier. Je bent goed in je vak. Je weet wat je wil.
Toch kost bijna elke keuze je meer energie dan hij zou moeten: welk aanbod je voorop zet, welke prijs je noemt, welke opdracht je juist laat liggen, wat je zegt als je gevraagd wordt wat je nou precies doet, of wat je volgend jaar wilt.
Je maakt steeds dezelfde afweging opnieuw. En zelfs kleine, simpele keuzes kosten op de achtergrond heel veel energie. Niet omdat de keuze zo moeilijk is, maar omdat je elke keer opnieuw moet bepalen wie er eigenlijk kiest.
‘Wie er eigenlijk kiest? Simpel toch, ik, gewoon?’
‘Ja, jij, ja. Maar: wie ben jij dan precies? Wat is echt belangrijk voor jou, zoals je nu bent en zoals je jezelf en jouw groei nu ziet? Kun je deze vragen niet 1, 2, 3 beantwoorden? Dan snappen we elkaar.’
Een ondernemer die ik begeleidde, zei het in zijn uitvraag zo:
‘We kunnen 100 dingen doen. Maar kunnen we dat écht goed? Ja. Maar: zijn we er ook van, willen we dat doen, en zijn we daar het beste in? Nee. Maar, hoe kom je dan tot het verhaal en de kern van wie je bent en wat je doet?’
Dit voorbeeld kun je vertalen op 1000 manieren, voor mensen in 1000 verschillende omstandigheden. Het probleem blijft hetzelfde: je verhaal klopt niet meer.
Waar je het merkt
Elke goede keuze begint bij een vast punt: dit ben ik, hier sta ik; hier wil ik heen, dus dit past - en dat niet. Dat vaste punt - van wie je bent en waar je staat - is eigenlijk een verhaal over wat je gelooft, waarom je bijvoorbeeld dit werk doet, en waar je naartoe groeit. Zolang dat verhaal klopt, gaat kiezen bijna vanzelf. Is het opgehouden te passen, dan moet je elke keuze zelf bij elkaar redeneren.
Je merkt het vooral op de plekken waar je jezelf naar buiten moet brengen:
- Je pitch. Je zegt hem nog, maar je hoort jezelf praten en hebt de neiging met je ogen te rollen. Je wordt moe van je eigen pitch.
- Je bio. Je schrijft hem steeds opnieuw, en elke versie voelt nét een beetje ernaast.
- "Wat doe jij eigenlijk?" Je antwoord is per gesprek anders - en nooit precies goed.
- Het groeiplan. Je leidinggevende vraagt om ideeën voor het komende jaar of twee. Je levert iets netjes af dat je zelf niet gelooft, of je weet überhaupt niet wat je moet opschrijven.
Ondernemers en leiders zien en voelen het als groei die stokt, terwijl er eigenlijk niets ontbreekt. Wie in loondienst werkt, voelt het als vastzitten in een baan of carrière, en geen vaart of richting meer hebben.
Het is dezelfde breuk. Hetzelfde probleem. De uitingen ervan zijn alleen anders.
Het is geen woorden-probleem, het is coherentie
Een scherpere zin repareert niets als die zin niet meer klopt met wat je gelooft. Het echte probleem is namelijk dat wat je gelooft, wat je kiest en wat je zegt, niet meer bij elkaar passen.
Het verhaal klopt niet. En dat is geen probleem van de woorden, of zinnen; het is een coherentie-probleem. Zolang wat je gelooft, wat je kiest en wat je zegt uit elkaar lopen kost elk van de drie moeite. Daarom helpen meer data, een beter framework of een snellere tool zo weinig. Ze verbeteren hoe je een richting uitvoert. Ze geven je geen richting.
En juist nu wordt dat zichtbaar. Hoera voor Claude en ChatGPT! Je kunt in één minuut tien versies van je bio, je website copy, of je jaarplan laten schrijven, en ze klinken allemaal goed. Overtuigend, zelfs. Maar welke van de tien van jou is, kan een AI niet beslissen, want die weet niet wat jij gelooft. Grappig: hoe makkelijker het vinden van woorden wordt, hoe duidelijker dat woorden nooit het probleem waren.
Wat wél helpt, is geen trucje of technische tool - maar een manier van werken van binnen naar buiten: eerst wat je (bewust of onbewust) gelooft, dan wat je kiest, dan wat je zegt.
Zo heb ik Het verhaal onder je werk dan ook opgebouwd. 'Het verhaal onder je werk' is een storytellingtraject vanuit identiteit, gericht op groei. Voor oprichters, eigenaren, professionals, consultants en zelfstandigen - maar ook mensen in loondienst - die hun vak beheersen, maar merken dat het verhaal eromheen niet meer past.
Drie zondagochtenden. Twaalf oefeningen. Eén verhaal dat klopt.
Wat je meeneemt
Drie ochtenden maken je niet voor altijd coherent. Ze geven je wel een eerste versie van je verhaal waarvandaan je weer gemakkelijker en effectiever kunt kiezen. Je gaat naar huis met:
- Je verhaal in zestig seconden, hardop, zonder kromme tenen;
- Een bio die je echt op je site en LinkedIn zet;
- Een richting voor het komende jaar, met momenten waarop je kunt checken of je op koers zit;
- Een vast punt om vanuit te kiezen, zodat de volgende afweging minder kost dan de vorige.
“...zeer goed voorbereid en goed beargumenteerd programma. En tegelijkertijd niet koud en technisch, maar heel goed tot de verbeelding sprekend, en zo gemaakt dat je er praktisch mee aan de slag kunt.”
Mahir Ö.
Doe je mee?
Het traject loopt op drie zondagochtenden: 15, 22 en 29 november, online, met zes tot twaalf deelnemers. De eerste groep kost €350 incl. btw (daarna €1.250). Werk je in loondienst? Veel werkgevers vergoeden dit uit het ontwikkelbudget, en ik help je indien gewenst met een korte omschrijving voor je leidinggevende. Meld je direct aan.
Meer weten?
Lees hier alles over Het verhaal onder je werk of plan eerst gewoon even een kennismaking. Past dit niet bij jou, maar wel bij iemand die je kent? Stuur ze naar me door, leuk.